PDI com evidência, prazo, apoio e acompanhamento responsável.
Estruture planos formais com diagnóstico, histórico, metas, plano de apoio, ciência do colaborador e governança entre gestor, RH e liderança.
Demonstração do módulo
Dossiê do PDI
O PDI deixa de ser um formulário simples e vira um dossiê de desenvolvimento, com contexto suficiente para orientar, apoiar e acompanhar evolução.
Por que PDI precisa ser tratado com seriedade
Planos informais não protegem a empresa nem ajudam o colaborador a entender o que precisa mudar.
Gestores podem confundir feedback pesado com decisão já tomada, sem trilha de apoio.
RH perde governança quando não existe prazo, evidência, revisão e aceite documentados.
Diagnóstico e evidências
Registre fatos, histórico, entregas, reflexões, desempenho e elementos que justificam o plano.
Meta e critérios de sucesso
Defina o que precisa mudar, como será medido e qual padrão mínimo esperado no prazo.
Plano de apoio
Inclua check-ins, mentorias, treinamentos, suporte da liderança e participação do RH.
Aceite e acompanhamento
Colaborador recebe o PDI, confirma ciência, acompanha evolução e registra retornos periódicos.
Um PDI defensável e humano
Gestor e RH selecionam colaborador, ciclo, tipo, severidade, prazo e evidências.
O plano define ações, critérios de sucesso, apoio disponível e agenda de revisão.
O colaborador recebe o PDI, registra ciência e acompanha retornos sem perder histórico.
Resultado esperado
Quer transformar esse módulo em venda consultiva?
A demonstração mostra o fluxo real no painel do RH, na visão do colaborador e no modelo multi-tenant com domínio próprio.